夜幕降臨，我坐在書(shū)桌旁捧起《愛(ài)迪生傳》這本書(shū)認(rèn)真閱讀起來(lái)了。該書(shū)詳細(xì)介紹了科學(xué)家愛(ài)迪生的一生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，愛(ài)迪生有2100多項(xiàng)發(fā)明，當(dāng)他發(fā)明電燈的時(shí)候，他遇到了一個(gè)難題——燈絲的選擇。他廢寢忘食、日夜操勞，試驗(yàn)了100多種材料，工作了兩星期，最后經(jīng)過(guò)不懈的努力，終于用碳化的棉線(xiàn)制成了燈絲。 愛(ài)迪生在被困難困擾的情況下，毫不退縮，勇往直前，憑著驚人的毅力和頑強(qiáng)的精神，終于實(shí)現(xiàn)了他夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。

科學(xué)家愛(ài)迪生這種為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈追求的精神是非常值得我們學(xué)習(xí)的。在平時(shí)的工作中我們碰到困難時(shí)不要有畏難情緒，而是要想方設(shè)法去克服。只有堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，才能在工作中取得新的突破！

本人目前的主要工作是分管威寧文體公司的倉(cāng)庫(kù)物資。倉(cāng)庫(kù)共有700多種物資，分別為電氣、智能 、消防、給水、 安檢、維修工具、電纜、綜合及家具、家電等十大類(lèi)。剛建立倉(cāng)庫(kù)時(shí)，由于物資品種繁多，數(shù)量大，而且要在公司規(guī)定的一個(gè)月內(nèi)把所有的物資分門(mén)別類(lèi)地按倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，可想而知，壓力是非常大的，本人也由此產(chǎn)生了畏難情緒。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到這種情況后，主動(dòng)找我談心，跟我一起探討物資管理制度和辦法，在同事們的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)倉(cāng)庫(kù)里的所有物資進(jìn)行了分類(lèi)整理，完善了物資管理制度流程，受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

為了使倉(cāng)庫(kù)物資管理更上一個(gè)臺(tái)階，公司還于2015年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，建立了物資電子化規(guī)范化管理系統(tǒng)，通過(guò)不斷完善物資管理制度流程和物資對(duì)外租賃服務(wù)流程，加強(qiáng)物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理，有效降低物資成本，使物盡其用，節(jié)省開(kāi)支，降低成本。實(shí)現(xiàn)廣西體育中心固定資產(chǎn)的科學(xué)、有序、長(zhǎng)效管理。

“在困難面前毫不退縮，勇往直前”----這是《愛(ài)迪生傳》這本書(shū)給我們的深刻啟迪，必將成為我們今后工作中的座右銘！

（作者系威寧文體公司王紅）